- Diagnostic interne : pratiques, processus, organisation en place, compétences disponibles
- Compte Rendu orienté inputs et solutions
- Co écriture d’un plan d’action à mettre en œuvre
- Formation : montée en compétences, modèles managériaux
- Accompagnement à la définition de la stratégie RH : Marque employeur, Vision d’entreprise, Stratégie RH, Politique RH, Process RH
- Des outils : gestion des carrières, réalisation des rituels managériaux, onboarding
